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ホンファルウル始めた私は、

30年を過ぎて、まだ付き合っている男がいない私は、最終的にホンファルウル始めることにした。最初に会社の同僚が主催する会議に参加してみた。ところが相手の男性陣の中好きなタイプを一人もなかったので、この日の会議は時間の無駄に終わった。このような時間の無駄を避けるためにも、結婚相談所に登録ホンファルウルハヌンほうが良さそうだ。
結婚式を挙げるに行けば幸せなんだなと思いながら、自分はどうなのか考えてしまうこともある。もちろん、自分が幸せならば問題はないと思うが、人の幸福は、自分の幸せあってこそではないかと思う。このように、皮肉を言ったり、けちをしている悲しい人もいるのも事実だ。結婚式の章で話すわけではない。
＜中国＞

　◎中国証券報

　★上海の住宅の平均価格、２５日までの週は１平方メートル当たり２万４４７６元（３６９１ドル）と５月上旬以来の高水準に。この期間に取引された総面積は３６万０７００平方メートルで前週比３４％増となり、１０月半ば以来の高水準。　

　★中国の金属・鉱物輸出入業関連の商工会議所幹部によると、中国は海外でレアアースの発掘プロジェクトへの参加を模索。中国の鉱山関連企業が持つ深い知識が経験の少ない国の助けになるとの見解を示す。

　◎上海証券報

　★建設最大手の中国建築工程総公司（ＣＳＣＥＣ）＜601668.SS＞、１０件の大型契約を受注。金額は計２０６億７０００万元（３１億２０００万ドル）で、２００９年の売上高の７．９％に相当。

　★中国建設銀行（ＣＣＢ）＜0939.HK＞ ＜601939.SS＞と上海連合産権利交易所（ＳＵＡＥ）を含む企業連合、太平洋安泰人寿保険の株式５０％を９５億元（１４億３０００万ドル）で落札した先と判明。

　◎第一財経日報

　★ベルギーのビール大手アンハイザー・ブッシュ・インベブ＜ABI.BR＞、中国の維雪碑酒の買収に向け交渉。買収提示額は約５億元（７５４１万ドル）＝関係筋

　◎シャンハイ・デーリー

　★河北省警察、低品質のワインを製造した疑いで容疑者６人の身柄を拘束。これより先、複数のワイナリーが砂糖水に化学薬品と香料を混ぜた低品質の製品を製造しているとメディアが報道。

　＜香港＞

　◎サウスチャイナ・モーニング・ポスト

　★香港政府、海南島を国際的な観光地に発展させるべく、外国人観光客に対する税の優遇措置を発表。同島で１店舗につき最低８００元（１２０ドル７０セント）の買い物をすると１１％の税金が払い戻されることに。

　◎明報

　★ＨＳＢＣ＜0005.HK＞＜HSBA.L＞、香港市内で支店を追加開設し事業拡張を加速へ＝関係筋

　★中国建設銀行＜0939.HK＞＜601939.SS＞、中国太平洋保険＜2601.HK＞＜601601.SS＞から太平洋安泰人寿保険の株式１％を追加で取得。太平洋安泰人寿保険株５０％取得のうちの一環。　

　◎文匯報

　★香港上場の中国自動車メーカー広州汽車集団＜2238.HK＞、瀋陽航天三菱汽車発動機製造の買収を計画＝関係筋　　

　［東京　２８日　ロイター］

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　「ポカリスエット」などで知られる大塚製薬などを傘下に持つ、大塚ホールディングス（HD）が2010年12月15日、東京証券取引所第1部に新規上場した。初日終値ベースの時価総額は1兆1937億円と、今年の新規上場銘柄の中では、4月の第一生命保険（約1兆6000億円）に次ぐ大型案件だ。

　創業家の大塚一族の影響力が強い企業だが、新薬開発やM＆A（企業の合併・買収）に向けた迅速な資金調達にも迫られ、短期的収益も求められる株式市場に注視されながら成長を模索する。

■統合失調症治療薬の特許切れが課題

　無事に上場を果たして15日に記者会見した樋口達夫社長は、上場に伴って調達した約1600億円の使途について、新薬開発費用に加えて「M＆Aも視野に入れる」と述べた。「何千億円という大型案件は考えていない」とも語っており、有力な新薬獲得に向けて、がん治療などの「新薬の種」を持つ創薬ベンチャーで、数百億円規模の買収案件を探しているようだ。

　大塚HDは「ポカリ」以外にも「オロナミンC」「カロリーメイト」「ボンカレー」といった有力定番商品を持つ食品メーカーのイメージが強いが、1兆円超の連結売上高の7割を占める医薬品が主力事業だ。特に、2002年に発売した統合失調症治療薬「エビリファイ」の世界売上高は約40億ドル（3400億円）に達し、武田薬品工業の糖尿病治療薬「アクトス」（約43億ドル）などに匹敵する大型医薬品（ブロックバスター）として知られる。

　問題は、武田のアクトスの米国での特許が2011年1月に切れるのと同様、エビリファイの米国特許が2015年に切れること。特許が切れれば、同じ成分で安価な後発医薬品に市場を奪われる可能性が高い。

　日本の製薬大手のブロックバスター特許が今年に前後して次々に切れて収益力を失うことから、「2010年問題」が呼ばれたが、大塚HDにとっては「2015年問題」とも言われている。今回の東証上場もこの「問題」を克服し「次の成長に向けて戦略の選択肢を広げる」（樋口社長）ため、迅速な資金調達を図ることに最大の狙いがあった。

■「グローバルに人材を獲得しやすくなる」

　また資金調達以外の上場のメリットとして知名度、信用度の向上も意識しており、樋口社長は会見で「グローバルに人材を獲得しやすくなり、事業提携も円滑に進む」と強調した。

　ただ、良くも悪くも創業家の大塚一族の影響力が強いのが大塚HDだ。それを象徴するように、東証の上場セレモニーの晴れ舞台で打鐘したのは樋口社長ではなく、創業家3代目当主の大塚明彦会長だった。明彦会長は1976年、38歳の若さで当時の中核会社だった大塚製薬の社長に就き、現在の社業の柱となる新薬開発を推し進めた。

　サントリーが40年以上かけてビール事業を黒字化してみせたように、「非上場オーナー企業」には長期的な戦略に持ち味がある。大塚HDがこれまで非上場を続けたのは、2000年に亡くなった大塚HDの「2代目」、正士氏が「物言う株主がいると挑戦的な経営ができない」との考えを持っていたためとも指摘されている。「2015年問題」を控えて上場を果たした大塚HDが「挑戦的な経営」を展開できるか、注目される。

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